Michael Bauer: Era baru untuk Greentube

2021 menjanjikan tahun yang sibuk bagi Greentube. Michael Bauer, CFO dan CGO perusahaan, menjelaskan mengapa ini merupakan awal dari ‘era baru’ bagi pemasok.

Selama beberapa tahun terakhir, Greentube telah mengalami transformasi internal dan eksternal. Kami merestrukturisasi organisasi perusahaan menjadi tiga vertikal bisnis utama – permainan, operasi, dan platform – untuk memastikan kami memaksimalkan upaya dan sumber daya kami di berbagai bidang. Transformasi ini telah berhasil, dan kami sangat senang dengan hasilnya sejauh ini sementara kami terus memperkuat bisnis secara internal.

Saat kami meninggalkan warisan organisasi kami, kami juga berpikir bahwa waktunya telah tiba untuk perubahan penampilan luar kami. Pada awal Maret kami memperkenalkan logo baru untuk melambangkan era baru perusahaan.

Struktur organisasi yang baru memungkinkan kami untuk lebih fokus di semua bidang utama kami. Dimulai dengan vertikal game kami, yang telah diubah dari awal, pertama-tama kami melihat setiap sudut bisnis. Apa USP kita, apa titik lemah kita, apa yang ingin kita capai dan bagaimana kita mencapainya? Berdasarkan hal ini, kami menetapkan strategi jangka panjang baru dan mendapatkan inisiatif jangka pendek untuk menjalankannya.

Kami segera menyadari bahwa untuk mencapai tujuan kami, kami memiliki banyak pekerjaan rumah yang harus dilakukan. Itu juga saat kami membuat keputusan untuk membangun tumpukan teknologi yang benar-benar baru dari awal, yang akan diluncurkan sepenuhnya akhir tahun ini.

Tumpukan teknologi baru adalah inti dari strategi pertumbuhan kami dan akan memberi kami perangkat untuk membawa inovasi baru ke pasar dengan cepat. Itu telah direkayasa dari bawah ke atas untuk fokus terutama pada pelanggan kami dan akan membuat pengembangan game lebih mudah bagi mitra pengembangan kami. Ini juga akan memungkinkan kami untuk menawarkan fitur tambahan di atas game.

Dengan memperkenalkan platform baru, kami membangun kekuatan yang ada sambil menambahkan USP baru ke produk kami. Platform baru ini akan meruntuhkan hambatan teknis dan, yang terpenting, akan membantu kami menjadi yang terdepan dalam persaingan.

Kami perlu memastikan bahwa kami berkolaborasi untuk menemukan jawaban atas berbagai pertanyaan penting ”

Dalam operasionalnya, kami membuat keputusan untuk fokus secara eksklusif pada pasar yang diatur dan menjauh dari bisnis .com beberapa tahun yang lalu. Kembali ketika kami pertama kali mengambil langkah itu, itu adalah langkah yang tidak biasa di industri karena mempersulit untuk bersaing dengan merek lain yang dapat meningkatkan margin mereka lebih mudah daripada kami.

Waktu telah berubah dan semakin banyak pasar yang sekarang diatur. Apa yang dulunya menjadi tantangan bagi kami telah berkembang menjadi keuntungan karena kami telah memperoleh pengalaman dan keahlian yang dibutuhkan untuk beroperasi di pasar yang diatur secara ketat dan masih menghasilkan keuntungan.

Menjadi bagian dari Novomatic, kami memiliki warisan yang kaya yang ingin kami manfaatkan sambil juga mengembangkan Greentube sebagai bisnis mandiri. Greentube adalah bagian penting dari strategi Novomatic dan wabah COVID mempercepat proses itu lebih lanjut seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan kehadiran digital.

Beberapa area sinergi kami mudah dipahami dan diterapkan, seperti mengubah game berbasis darat yang sukses menjadi online. Dengan judul Greentube kami yang menunjukkan kesuksesan besar dan mendapatkan basis penggemar yang besar, kami juga semakin mengubahnya menjadi game berbasis darat untuk Novomatic. Namun ini hanyalah sebagian kecil dari apa yang dapat kami lakukan untuk memastikan kami memaksimalkan hubungan kami.

Kami perlu memastikan bahwa kami berkolaborasi untuk menemukan jawaban atas berbagai pertanyaan penting seperti konvergensi pemain dari berbasis darat hingga online, aspek kepatuhan lintas saluran, dan loyalitas pelanggan. Ini akan menjadi salah satu fokus utama kami untuk tahun 2021, yang akan menjadi tahun yang sibuk untuk Greentube.

Sepanjang tahun kami akan mengembangkan judul yang membawa portofolio kami ke level baru, memperkenalkan game inovatif yang menarik pemain lokal di seluruh dunia. Kami juga akan terus memperluas jejak kami di pasar yang diatur, semakin meningkatkan jangkauan produk kami.

Kami memiliki ambisi tinggi untuk pasar Jerman dan ingin menjadi pemasok yang memimpin pasar ”

Jerman dan Belanda akan memperkenalkan regulasi untuk perjudian online pada tahun 2021 dan kami sedang menjajaki semua opsi di negara-negara tersebut untuk memastikan kami akan menjadi penggerak awal di pasar. Kami memiliki ambisi yang tinggi untuk pasar Jerman dan ingin menjadi pemasok yang memimpin pasar di negara tersebut. Untuk Belanda, kami memiliki salah satu portofolio game terkuat untuk pembukaan pasar pada bulan Oktober.

Kami telah mengubah game klasik berbasis darat asli dari perusahaan saudara kami di Belanda menjadi versi online, memastikan kami dapat menghadirkan game yang terkenal dan terbukti dari ribuan mesin di bar dan arcade lokal ke pasar.

Peraturan di Ukraina juga akan segera diterapkan dan ini adalah pasar lain di mana perjudian online memiliki pijakan yang kuat. Kami memiliki harapan besar bahwa game kami akan diterima dengan baik oleh calon pelanggan di sana.

Last but not least, kami tentu saja melihat AS. Kami akan memasuki pasar pertama di New Jersey tetapi kami juga sedang dalam proses mendapatkan lisensi di Michigan. Untuk pasar AS, kami membangun pengalaman bertahun-tahun di ruang kasino sosial dan oleh karena itu kami memiliki ide bagus tentang konten yang dinikmati pemain lokal, jadi kami yakin bahwa game kami akan diterima dengan baik.

Kami berada dalam posisi yang lebih kuat dari sebelumnya dan siap serta bersemangat untuk menghadapi tantangan apa pun yang menghampiri kami. Dengan beberapa proyek yang sedang berjalan, teknologi baru, dan ekspansi pasar global yang berkelanjutan, kami memiliki waktu yang menyenangkan di Greentube bersama dengan mitra kami.